La IA no es el problema, lo que falla son los datos, procesos y decisiones en supply chain
La evolución tecnológica en la cadena de suministro tensiona los modelos tradicionales, donde la alineación entre datos, procesos y personas define la capacidad de decisión
Consolidación vs. Local Sourcing: ¿Cuándo negociar regionalmente y cuándo hacerlo local?
En compras y supply chain, una de las decisiones más estratégicas que enfrentamos no es solo con quién negociar, sino desde dónde negociar
Negociar no es cerrar acuerdos, es sostener decisiones
Más allá de tácticas y discursos, la negociación revela su verdadero impacto cuando el acuerdo entra en juego. Preparación, poder, escucha y criterio aparecen como los factores que determinan si un cierre se sostiene o se rompe
La logística detrás del vitel toné: el transporte que se requiere para la receta perfecta
La creación de este plato emblemático requiere una cadena de suministro eficiente que garantice la calidad y frescura de sus elementos durante las celebraciones de fin de año
Automatización y supply chain: gestión de riesgos en una industria que exige agilidad constante
Jorge Bermudez, gerente de supply chain, describe la evolución del sector, los insumos que tensionan la planificación y por qué la anticipación operativa define el ritmo productivo
El desafío de abastecer sin margen de error en la industria autopartista
Marcelo Sabater, especialista en supply chain, logística y desarrollo de proveedores en la industria autopartista, comparte su mirada sobre los sistemas de entrega y la construcción de relaciones de largo plazo
Cómo la logística y el control de calidad sostienen la operación en el consumo masivo
Florencia Lema, responsable de operaciones y supply chain para una empresa de consumo masivo, describe los desafíos de abastecimiento, la sensibilidad del producto alimenticio y la necesidad de procesos trazables
El nuevo supply chain energético: sincronizar cercanía, planificación y adopción tecnológica
Rodrigo Alonso, gerente de la cadena de suministro en la industria del gas y petróleo, analiza la combinación entre proveedores, compras y nuevas herramientas digitales que redefinen la operación del sector
La logística detrás de la maquinaria pesada que sostiene a grandes industrias
Walter Ortega, gerente de supply chain en la industria de maquinaria, explica los desafíos de gestionar inventarios diversos, abastecer zonas remotas y garantizar una cadena de suministro ágil
La evolución del supply chain: del soporte operativo al eje estratégico del negocio
Tomás Ferrari, gerente de supply chain en el sector del retail especializado, analiza el rol creciente de la logística como motor de rentabilidad, experiencia del cliente y toma de decisiones en las empresas
