Del puerto a la mina: el desafío logístico de la maquinaria pesada
La importación de maquinaria pesada exige coordinación logística, previsibilidad operativa y gestión aduanera para sostener proyectos mineros, industriales y de infraestructura cada vez más complejos
Entre las normas y el puerto: los costos invisibles del comercio exterior pyme
Entre requisitos técnicos, cambios regulatorios y validaciones bancarias, las pymes enfrentan costos invisibles que condicionan la gestión diaria del comercio exterior
La profesionalización pendiente del comercio exterior en las pymes
En un contexto marcado por la volatilidad y los cambios constantes, cada vez más pymes enfrentan el desafío de ordenar y profesionalizar su gestión del comercio exterior
La base de la logística eficiente empieza en el inventario
En entornos de alta rotación y urgencia constante, el control de inventarios define la eficiencia operativa, reduce desvíos y fortalece la capacidad de respuesta de la logística frente a la demanda
8 Bits: cuando la infancia diseña supply chain frameworks
Hubo una época en la que la tecnología no gritaba… susurraba. Hoy, esa lógica se traduce en frameworks: estructuras que ordenan procesos y decisiones para hacer navegable la complejidad en la supply chain, sin perder simpleza
La logística como eje para ordenar costos, tiempos y servicio
Desde la gestión de datos hasta la coordinación con compras, ventas y posventa, la logística se consolida como un factor determinante para la eficiencia operativa, la reducción de costos y los resultados de las organizaciones
Acuerdo UE - Mercosur: la vía para reforzar la histórica alianza comercial entre Argentina y Brasil
La integración bilateral y la inteligencia de mercado aparecen como ejes clave para potenciar exportaciones y construir una estrategia conjunta frente al mercado europeo
Comprar “barato” sale caro, una reflexión sobre el abastecimiento en nuestra región
Detrás de cada ahorro aparente pueden esconderse mayores costos en logística, inventarios y operación; el desafío es gestionar compras con visión integral
Gerente General: reducir el inventario no es un tema de logística, es una prioridad estratégica del negocio
Una gestión deficiente del inventario destruye valor, presiona los covenants financieros y puede comprometer el acceso al crédito. Aquí, los indicadores que todo CEO debería monitorear
Burnout en logística y comercio exterior: el costo oculto que las empresas ya están pagando
En sectores atravesados por la exigencia y la incertidumbre, como la logística y el comercio exterior, el burnout emerge como una variable que condiciona decisiones, desempeño y continuidad operativa
