Cómo una empresa utilizó la IA para gestionar la avalancha de documentos
Harvard Business Review Management Update Spanish
Las claves para llevar adelante una empresa familiar
Somos una fábrica, somos red de personas, ideas y valores. Somos conscientes de que nuestro legado no son sólo activos tangibles, sino una cultura empresarial sólida, inclusiva y con propósito
El 64% de los líderes no logra gestionar sus emociones: el costo oculto del liderazgo en automático
Un estudio revela que seis de cada diez líderes tienen dificultades para manejar la frustración y sus emociones. ¿La consecuencia? Decisiones erráticas, equipos desmotivados y un liderazgo en “piloto automático”
El general invisible: estrategia real en la era del ruido táctico
Por qué algunos líderes confunden actividad con estrategia
CEO y líderes: solo el 11% está muy familiarizado con la IA, mientras que el 56% tiene un conocimiento limitado
La IA es una avalancha que está por transformar radicalmente el escenario competitivo. Sin embargo, muchos aún no la han comprendido ni tomado las decisiones que su responsabilidad como líderes demanda
La gente no renuncia a su trabajo, renuncia a su jefe: ¿y si empezamos a medirlo?
No necesitamos más jefes que “logren resultados” a cualquier costo. Necesitamos líderes que logren que las personas quieran quedarse
Roberto Vassolo, del IAE: “Durante un buen tiempo vamos a seguir viendo empresas extranjeras que pasan a manos nacionales”
Antes de partir a un foro mundial, el profesor de la escuela de negocios explicó por qué se van más firmas de las que entran, el efecto de la polarización política y cuáles son los temas calientes del management global
IA en modo agente: del chat que responde al asistente que actúa
La pregunta ya no es si vas a usarlo, sino cuándo y para qué parte de tu negocio será más rentable empezar
Cuando se contrata a un nuevo nivel de dirección por encima de usted
Harvard Business Review Wake-Up Call Spanish
Autoconocimiento: el activo intangible más crítico del liderazgo moderno
No se trata de una concesión a la autoayuda, sino de estrategia pura. Un líder que se conoce responde, no reacciona; inspira, no impone; escucha, no se defiende
