El rey destaca la mirada "siempre hacia adelante" de la empresa familiar
El rey Felipe VI resalta la importancia de la empresa familiar en la economía española, abogando por la innovación y adaptación ante un entorno desafiante durante el congreso en Santander
El Rey elogia a la empresa familiar, "el motor" de la economía y "un pilar fundamental" de la sociedad
El Rey Felipe VI destaca la relevancia de las empresas familiares en el crecimiento económico de España, subrayando su papel como empleadores y su compromiso con la innovación y la adaptación tecnológica
La empresa familiar prevé cerrar 2024 con más ventas, pero con un ligero aumento de empleo
Empresas familiares anticipan un aumento en ventas en 2024, mientras enfrentan dificultades para encontrar talento cualificado y limitarán el crecimiento del empleo en un entorno económico incierto
El futuro de las empresas familiares: cómo garantizar continuidad y expansión
Citi Spring Training es un espacio de formación integral que prepara a las nuevas generaciones que tomarán la posta de estos negocios. Cuáles son los temas que se desarrollaron en la segunda edición de esta iniciativa
Las razones por las que María Asunción Aramburuzabala cree que los mexicanos son emprendedores por naturaleza
María Asunción Aramburuzabala es la mujer más rica de México, pues posee una fortuna de USD 6 mil 300 millones
El 97 % de empresas familiares en el Perú cierra antes de las tres generaciones: claves para cambiar la visión a corto plazo
Enrique Pajuelo, representante de la Asociación de Empresas Familiares, destaca la importancia de una planificación estratégica y un plan de sucesión claro para asegurar el crecimiento y la permanencia en el tiempo
Las empresas familiares buscan ‘herederos’: el 90% está en riesgo de desaparición por falta de un plan de sucesión
Las pymes conforman el 99,8% del tejido empresarial español y que tan solo el 11% del total de pymes y autónomos tienen establecido un plan de sucesión
Cómo hacerse cargo de la empresa familiar a los 19 años
Recomendaciones para CEO jóvenes: tienen que capacitarse mucho y tomar los valores de la familia, pero también deben cambiar lo que crean que debe ser modificado y nunca dejar de respetar la esencia de una empresa que comenzó antes de su nacimiento
