Air-e y Afinia piden al Gobierno titularizar deuda tarifaria para salvar el servicio eléctrico

Las empresas Air-e y Afinia se reunieron el sábado 25 de enero para compartir estrategias y evaluar soluciones conjuntas. Durante el encuentro, que giró en torno al mejoramiento institucional, ambas compañías analizaron prácticas efectivas relacionadas con la gestión de recaudo y la reducción de pérdidas, temas críticos para el sector.

Uno de los puntos centrales de la reunión fue la necesidad de involucrar a otros actores clave en el proceso. Las empresas señalaron la importancia de contar con la participación activa de la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg) y los gobiernos locales en futuras reuniones, con el objetivo de garantizar un enfoque integral que promueva la mejora en la prestación del servicio.

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Como parte de este diálogo, Air-e y Afinia enfatizaron que “fortalecer la institucionalidad para mejorar la prestación del servicio” es fundamental. Esto no solo implica optimizar las actividades de las compañías relacionadas con la entrega de energía, también promover que los usuarios cumplan con sus obligaciones, como la conexión legal al servicio y el pago puntual de sus facturas. Ambas empresas señalaron que estos aspectos son especialmente críticos, dada la alta morosidad y las conexiones irregulares que afectan significativamente el sistema.

Además de los retos operativos, las empresas pusieron sobre la mesa la urgencia de resolver problemas financieros que impactan directamente su capacidad de operación. Según el comunicado oficial, las compañías hicieron un llamado al Gobierno nacional para el pronto pago de los subsidios por menores tarifas, una deuda que consideran indispensable para garantizar la sostenibilidad del servicio. También destacaron la necesidad de avanzar en la titularización de la deuda derivada de la opción tarifaria, un mecanismo que permitiría bancarizarla y aliviar la presión económica sobre las empresas.

En el ámbito de las experiencias compartidas, el encuentro fue considerado un paso inicial para identificar buenas prácticas y fomentar la cooperación entre las compañías. El boletín de prensa destacó que se programarán reuniones futuras para “profundizar en las iniciativas con resultados positivos en sus mercados de comercialización”, lo que permitirá implementar soluciones basadas en el éxito mutuo.

La reunión no abordó los desafíos inmediatos, al tiempo que sirvió como un espacio para definir estrategias a largo plazo que refuercen la sostenibilidad del sistema eléctrico. El contexto actual del sector energético en la región requiere un enfoque integral que no solo se limite a la operación técnica, sino que abarque soluciones financieras y el fortalecimiento de la relación con los usuarios.

La posible compra de Air-e por parte del Estado se perfila como una de las decisiones más trascendentales en el manejo de servicios públicos en Colombia, especialmente tras los graves hallazgos encontrados durante el proceso de intervención. Durante una visita a las oficinas administrativas y comerciales de la empresa en Santa Marta, el agente especial Edwin Palma Egea reveló que el Gobierno nacional está evaluando diversas alternativas para asegurar la continuidad y mejora del servicio, entre las cuales destaca la adquisición estatal como una opción concreta.

Como parte de esta evaluación, Palma fue enfático en afirmar que, “esta compañía no será devuelta a los dueños, esa sí es una decisión política que está tomada”. Según explicó, las alternativas propuestas serán presentadas al presidente para definir el futuro de Air-e, que podría incluir su venta, liquidación o la compra por parte del Estado. Esta última medida busca garantizar la mejora en la calidad del servicio de energía eléctrica, considerado esencial para las comunidades afectadas.

En su intervención, el agente especial también enfatizó la necesidad de mejorar la relación entre la empresa y los usuarios. Para ello, se anunció el lanzamiento de las jornadas comunitarias denominadas Air-e a la Calle, un espacio que buscará acercar a la ciudadanía con la empresa a través de encuentros directos con líderes comunales, sindicatos, Juntas de Acción Comunal y autoridades indígenas. Palma destacó que este esfuerzo es clave para fortalecer la confianza de los usuarios y optimizar la atención a sus necesidades.