La operación de desinversión de Ktesios en la provincia de Alicante se encuentra ligada al proceso de integración con Mistral Socimi y a los requisitos derivados de la oferta pública de adquisición concluida en junio de 2025. Según consignó el medio, la socimi decidió vender un total de catorce inmuebles en Alicante, por una suma de 4,4 millones de euros, como parte de una estrategia orientada a fortalecer su posicionamiento financiero y a redirigir recursos hacia proyectos residenciales en zonas calificadas como “España olvidada”.
El medio detalló que la venta de estos activos absorbidos tras la integración con Mistral forma parte de un plan más amplio de reestructuración de cartera, donde Ktesios busca incrementar la liquidez y alinear su portafolio de inversiones con los objetivos trazados tras la fusión. La compañía, especializada en el alquiler de viviendas localizadas en enclaves periféricos, explicó que partes de su estrategia subsidiaria obedecen a la necesidad de cumplir los compromisos de desinversión asumidos durante el proceso de adquisición, así como a la intención de alejarse de aquellos inmuebles que no encajan con la nueva política inversora de la firma.
De acuerdo con lo publicado por la fuente, el ahorro de costes alcanzado gracias a la integración ha permitido a Ktesios retirar ciertos gastos asociados a la cotización bursátil, lo cual derivó en una reducción anual de 100.000 euros en el capítulo de costes recurrentes. Estos recursos liberados colaboran en reforzar la solidez del balance de la socimi, contribuyendo, a la vez, a dotar de mayor flexibilidad para futuras inversiones en territorios menos desarrollados, segmentos donde la empresa planea mantener el precio medio del alquiler en valores alrededor de los 450 euros mensuales por inmueble.
En el comunicado difundido y citado por los medios, Ktesios expuso que los fondos procedentes de la venta se destinarán específicamente a la compra y gestión de nuevos inmuebles en áreas fuera de los principales núcleos urbanos. Con ello, la organización intenta responder a la demanda de soluciones habitacionales accesibles, particularmente en regiones con baja densidad de oferta inmobiliaria y donde, según su análisis, existe capacidad de generar mayor impacto social y retorno financiero a largo plazo.
El director ejecutivo de Ktesios, Henry Gallego, expresó que la transacción posibilita a la empresa “seguir concentrando recursos en aquellas ubicaciones y proyectos donde vemos mayor potencial de crecimiento y de rentabilidad”. Estas declaraciones, recogidas en los reportes, ponen de manifiesto el interés de la compañía por adaptar su portafolio al entorno cambiante del mercado inmobiliario, priorizando sectores y regiones con condiciones favorables para el desarrollo de vivienda en alquiler a precios asequibles.
Según reportó el medio, la integración de Mistral Socimi el pasado junio supuso la absorción de activos valorados en 19,6 millones de euros, distribuidos entre las provincias de Sevilla, Girona, Alicante, Navarra y Pontevedra. El proceso de integración se acompañó de una reconfiguración de la cartera de la empresa, optando por desprenderse de activos en áreas que no se vinculan de manera directa con su nueva línea de actuación orientada al alquiler de viviendas para sectores que afrontan mayores dificultades para acceder a la vivienda en mercados metropolitanos.
La socimi afirmó que la estrategia trasciende el simple ajuste de activos. Se trata de consolidar un modelo enfocado en territorios que presentan menor dinamismo inmobiliario comparado con las áreas urbanas tradicionales, pero que ofrecen margen para introducir viviendas a precios contenidos y, de este modo, ampliar el acceso a la vivienda en espacios históricamente menos favorecidos por la actividad del sector.
El medio explicó que la nueva fase de inversiones, nutrida por los recursos derivados de la desinversión realizada en Alicante, buscará fortalecer la oferta de viviendas asequibles en enclaves donde la demanda de vivienda a precios ajustados adquiere especial relevancia. La empresa manifestó que en adelante continuará ajustando su cartera en función de la evolución tanto de la demanda residencial como de las tendencias del mercado, identificando oportunidades en proyectos que contribuyan a consolidar la sostenibilidad financiera de la sociedad y, simultáneamente, a potenciar su función social.
Ktesios reiteró mediante sus comunicaciones citadas por el medio que su meta consiste en proporcionar alquileres competitivos para familias y colectivos que experimentan barreras de acceso al mercado de vivienda tradicional. Con la estrategia adoptada tras la fusión, la sociedad aspira a mantener la rentabilidad, gestionar de forma más eficiente los recursos y seguir orientando su actividad a satisfacer necesidades habitacionales en municipios y comarcas donde la presencia de inversores institucionales resulta escasa.
